/ الخطة

خارطة المسارات
من الفكرة إلى الشركة.

خطة تنفيذية للمحتوى والمهارات داخل المسارات الثلاثة. كل عمود يوضّح ما تم تثبيته، ما يتم بناؤه الآن، وما سيأتي لاحقاً.

قادم في توسعة المنهج والمحتوىقيد التحويل إلى دروس وتمارين وقوالبتم تثبيته كأساس للمسار
01
FOUNDER SKILL SET

مهارة المؤسس

اختيار السوق، فهم الألم، بناء عرض لا يُقاوم، التسعير، البيع، والتوزيع قبل كتابة كود زائد.

6 أسابيعمبتدئ → مؤسس عامل
لاحقاً

موضوعات النمو والتمويل والحوكمة عند ظهور النتائج.

  • 01

    التعامل مع المجلس في شركات تنمو بأسلوب غير VC

  • 02

    ماذا يحدث عندما يكون النمو حقيقياً لكنه غير مقبول لدى صناديق رأس المال الجريء

  • 03

    ضغط المجلس لتغيير الاتجاه نحو معدلات نمو أعلى

  • 04

    توسيع اتخاذ القرار بعد تجاوز فريق التأسيس

  • 05

    الحفاظ على سيطرة المؤسس ورؤيته داخل فرق صغيرة عالية الإنتاجية

قيد العمل

تحويل مهارات القيادة الأولى إلى مواد عملية.

  • 01

    التوظيف لشركات AI-native (المهارات، الثقافة، السرعة)

  • 02

    تعريف متطلبات المنتج عندما يستطيع AI شحن المزايا خلال ليلة

  • 03

    التمويل مقابل البناء الذاتي والبقاء مربحاً

  • 04

    فهم حوافز المستثمر مقابل حوافز المؤسس

تم

الأساس الفكري والتشغيلي للمؤسس الفردي.

  • 01

    ما يعنيه أن تكون مؤسساً فردياً في عصر الذكاء الاصطناعي

  • 02

    التفكير بشكل كبير مع البقاء خفيف الحركة (شركات من 1 إلى 10 أشخاص تستهدف عشرات أو مئات الملايين)

  • 03

    عقلية المؤسس الفردي ونظام التشغيل اليومي

  • 04

    بناء فريق عالي الأداء من أقل من عشرة أشخاص

02
BUILDING IN THE AGE OF AI

البناء في عصر AI

تحويل الفكرة إلى منتج سريع: نماذج أولية، وكلاء، أتمتة، محتوى، وتحليلات باستخدام أدوات حديثة.

8 أسابيعمؤسس → مشغّل AI
لاحقاً

موضوعات المنتج المتقدمة عندما يصبح AI في المسار الحرج.

  • 01

    الشحن خلال أيام بدلاً من أشهر

  • 02

    المراقبة والـ observability لأنظمة الوكلاء

  • 03

    ضبط التكلفة واقتصاد التوكن للفرق الصغيرة

  • 04

    الأمان والاعتمادية عندما يكون AI في المسار الحرج

قيد العمل

تشغيل الوكلاء والنشر والتكرار المستمر.

  • 01

    Agent coding: كتابة الكود مع وكلاء AI وللوكلاء

  • 02

    استراتيجيات نشر المنتجات المدعومة بالذكاء الاصطناعي

  • 03

    التطوير والاستدلال محلياً مقابل عن بُعد

  • 04

    حلقات التحديث والاختبار والتكرار المستمر

تم

إطار البناء السريع وفهم أدوات AI الأساسية.

  • 01

    السرعة كميزة تنافسية

  • 02

    فهم LLMs وكيف تعمل فعلياً للبنّائين

  • 03

    LLM harnesses: ما هي وكيف تستخدمها

  • 04

    المنتجات متعددة اللاعبين وخصائص التعاون اللحظي

03
BUILDER SKILL SET

مهارة البنّاء

مهارات التنفيذ للفريق الصغير: كتابة، تصميم، برمجة بمساعدة AI، عمليات، دعم، ومحتوى قابل للتكرار.

6 أسابيعمتوسط → بنّاء مستقل
لاحقاً

الخنادق التنافسية ومسارات التعلم حسب نقطة البداية.

  • 01

    أنواع الخنادق التنافسية المناسبة لشركات AI من 1 إلى 10 أشخاص

  • 02

    كيف تختار ما تتعلمه لاحقاً كصاحب مهارات عامة

  • 03

    إذا كنت تقنياً: مهارات الأعمال والتصميم التي تتعلمها لسد الفجوات

  • 04

    إذا كنت مصمماً: المهارات التقنية والتجارية التي تتعلمها لسد الفجوات

  • 05

    إذا كنت تجارياً: المهارات التقنية والتصميمية التي تتعلمها لسد الفجوات

  • 06

    مسارات تعلم عملية لكل نقطة بداية

  • 07

    الموازنة بين العمق والاتساع عندما يكون الوقت محدوداً

قيد العمل

تحويل مهارة التنفيذ إلى مسار تطبيقي.

  • 01

    التكرار بسرعة بدون احتراق

  • 02

    ما الذي تغيّر: المهارة الجديدة المتوقعة من كل عضو في الفريق

  • 03

    صناعة ثقافة فريق مريحة مع التغيير السريع المستمر

  • 04

    تقبّل أن المنتج قد يتغير بشكل كبير كل ثلاثة أشهر

  • 05

    تقبّل أن المنتج قد يُعاد اختراعه بالكامل كل ستة أشهر

  • 06

    منع الاحتراق في بيئات AI عالية السرعة

  • 07

    كيف يبني كل فريق صغير خندقه التنافسي ويدافع عنه

تم

تعريف مهارة البنّاء الجنراليست في فريق صغير.

  • 01

    التحول من الأدوار المتخصصة إلى البنّائين عامّي المهارات

  • 02

    لماذا يجب أن يكون كل فرد في الفريق جيداً في التصميم

  • 03

    كتابة وثائق ومواصفات منتج واضحة باستخدام AI

  • 04

    بناء المنتج بنفسك

  • 05

    اختبار المنتج بعمق

  • 06

    نشر النظام الحي وامتلاكه